| Наименование | Осуществление управления функционированием и развитием промышленного инжиниринга организации |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Анализ предложений по оптимизации развития промышленного инжиниринга Контроль эффективности внедряемых процессов по оптимизации управления и развития промышленного инжиниринга Организация работы по решению задач оптимизации производственного процесса |
| Необходимые умения | Применять методы оптимизационного моделированияСистематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решенияАнализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и измененийОценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторовПрименять методы функционально-стоимостного анализа при оптимизации производственного процессаАнализировать статистическую базу данных по работе персоналаСопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программКонтролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операцийКонтролировать реализацию варианта выбранного сценария развития производственной системыКорректировать внедряемый сценарий развития производственной системыКонтролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работОрганизовывать проектные группы для решения производственных задачУстанавливать взаимодействие персонала структурных подразделенийФормулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процессаКонтролировать процесс внедрения мероприятий по реализации предложений с целью оптимизации использования оборудования в рамках технологического процессаОценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности трудаОпределять потребность в обучении и развитии персонала подразделенияПодготавливать предложения по составу персонала для решения задач подразделенияПроизводить предварительную оценку трудовых ресурсов, необходимых для реализации задач подразделенияПринимать решения о привлечении дополнительных трудовых ресурсовФормировать организационную структуру подразделенияОсуществлять мониторинг оценки деятельности персонала подразделения на соответствие целямОсуществлять постановку целей и задач на следующий период в области управления персоналом подразделенияОсуществлять непрерывный мониторинг степени достижения целей в течение всего отчетного периодаПередавать на вышестоящие уровни проблемы и вопросы по деятельности подразделенияПроизводить оценку достигнутых за отчетный период результатов деятельности подразделения и анализировать причины их отклонения от плановых показателейОбеспечивать трансляцию стратегических целей организации до уровня конкретного работника и получения регулярной обратной связиОсуществлять консультирование менеджмента организацииВнедрять передовой российский и зарубежный опытАнализировать производственные системы конкурентовСоздавать атмосферу интеллектуального сотрудничестваВнедрять инновационные технологииРазрешать конфликтные ситуацииВладеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации) |
| Необходимые знания | Трудовое законодательство Российской Федерации Международные стандарты качества Политика организации в области качества Цели организации в области качества Стандарты организации Стандарт менеджмента качества Стандарт оформления технического задания, договоров Стандарт управления документооборотом Нормативная документация организации Правила по охране труда Инструкция по пожарной и экологической безопасности Правила внутреннего трудового распорядка Основы социологии Основы научной организации труда Основы менеджмента Основы экономики Менеджмент организации Техническая эстетика и эргономика Макетирование и моделирование Формы и методы планирования работ Перспективные планы технического развития организации Модельный ряд выпускаемой продукции Принципы производственных систем Методические материалы в области промышленного инжиниринга Принципы корпоративной культуры Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации) Основы риторики Основы межличностных отношений |
| Другие характеристики |