Повышение эффективности организации СРиКР(В)
Трудовая функция

Наименование Повышение эффективности организации СРиКР(В)
Код
B/04.7
Уровень квалификации
7

Происхождение трудовой функции Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
1199
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия Разработка эффективной стратегии развития организации в области СРиКР(В)
Мониторинг и внедрение новых технологий, обеспечивающих повышение эффективности деятельности по организации СРиКР(В)
Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности организации в области СРиКР(В)
Проведение мероприятий по повышению производительности труда, рациональному расходованию ресурсов, снижению трудоемкости выполнения работ по организации СРиКР(В)
Контроль проведения мероприятий по предотвращению повторения аварий и несчастных случаев, происшедших на объектах строительства, реконструкции и капитального ремонта (восстановления)
Руководство рационализаторской деятельностью в области организации СРиКР(В)
Необходимые умения Анализировать и обобщать опыт работ в области СРиКР(В)Анализировать техническую и экономическую эффективность технологических процессов СРиКР(В) и разрабатывать меры по ее повышениюРазрабатывать мероприятия по повышению эффективности организации СРиКР(В)Организовывать внедрение инновационных методов и технологий производства в области СРиКР(В)Оценивать риски внедрения инновационных методов и технологий производства в области СРиКР(В)Анализировать причины несоответствия качества проведения работ СРиКР(В) установленным требованиямОсуществлять автоматизацию процессов организации СРиКР(В)Осуществлять расчет эффекта от проведения мероприятий по повышению эффективности организации СРиКР(В)Разрабатывать стратегию и перспективные планы развития в области СРиКР(В)Анализировать причины потерь рабочего времениВыявлять перспективные инновационные методы и технологии производства в области СРиКР(В)Разрабатывать мероприятия по повышению производительности труда, рациональному расходованию материалов, снижению трудоемкости выполнения работВыявлять причины аварий и несчастных случаев при производстве работ по СРиКР(В)Выявлять перечень актуальных задач в области СРиКР(В), в отношении которых возможно применение рационализаторских предложенийРазрабатывать план мероприятий рационализаторской деятельности в области организации СРиКР(В)
Необходимые знания Порядок разработки, согласования и утверждения планов, программ, мероприятий по направлению деятельности
Отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации управления СРиКР(В)
Стратегические планы развития организации нефтегазовой отрасли
Достижения современной науки и техники в области СРиКР(В)
Требования нормативных правовых актов Российской Федерации, локальных нормативных актов, распорядительных документов и технической документации в области СРиКР(В)
Научно-технические достижения и опыт передовых организаций нефтегазовой отрасли в области СРиКР(В)
Технические характеристики и экономические показатели лучших отечественных и зарубежных технологий в области СРиКР(В), аналогичных используемым организацией
Методы выявления и использования резервов производства работ по СРиКР(В)
Основы менеджмента, организации труда и управления
Направления и перспективы развития нефтегазовой отрасли
Методы организации производства и руководства работой трудового коллектива на основе прогрессивных методов управления
Новые строительные материалы, изделия, конструкции
Требования локальных нормативных актов и распорядительных документов по ресурсосбережению
Требования локальных нормативных актов и распорядительных документов в области расхода сырья, материалов, топлива, энергии при производстве работ по СРиКР(В)
Методы определения эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений
Другие характеристики

Возврат к списку