| Наименование | Планирование стадий и составляющих проектаразработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем с использованием нанотехнологий |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Планирование разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем Планирование работ проекта Планирование стоимости и финансирования Планирование качества работ по проекту Организационное планирование Планирование коммуникаций Планирование рисков Планирование поставок и контрактов Планирование и прогнозирование изменений |
| Необходимые умения | Определять критерии промежуточных и окончательных результатов создания проектаСтроить структурную декомпозицию проектаРазрабатывать план управления проектомКорректно формулировать задачи проекта, устанавливать их взаимосвязиПрименять знание этапов жизненного цикла изделия, продукцииИспользовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления проектамиОпределять критический путь проектаРазрабатывать оптимальное расписание с учетом ограничения ресурсовСоздавать иерархическую структуру работ проектаИспользовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления производствомВладеть методиками технико-экономических расчетовВыполнять бюджетирование проектаОценивать стоимость проектаРазрабатывать план управления финансированиемОпределять список контроля качества в проектеРазрабатывать процедуры управления качествомВыбирать методы контроля качестваСтавить задачи четко и подробноСоставлять график потребности в персоналеПривлекать к проекту сторонних участниковОпределять численно-квалификационный состав командыРаспределять информационные потоки в проектеРазграничивать ответственность управления информациейРазрабатывать системы отчетности исполнения работФормализовать процедуры передачи информацииУправлять рискамиОценивать риски разработки и постановки производства новой продукцииОценивать возможные ущербыОпределять источники рисковОценивать устойчивость и безубыточность проектаВести деловую перепискуВыбирать подходящий контрактПроводить тендерыОпределять потребность проекта в продуктах и услугахФормировать график заключения контрактовПрогнозировать измененияПланировать предупреждающие воздействия по защите проектаРазрабатывать план управления изменениями в проекте |
| Необходимые знания | Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства Стандарты в области управления проектами Стандарты серии 2 Единой системы конструкторской документации Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления проектами Пакет офисных программ Способы планирования и распределения работ Методы проектирования в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем Эвристические методы нахождения расписания Графические представления расписания проекта: - диаграмма Ганта; - сетевая диаграмма; - диаграмма контрольных точек Бухгалтерский и управленческий учет Финансовый план, бюджет проекта Нормативные и методические документы в области управления качеством Показатели качества различных технологических процессов Основы управления персоналом Принципы командообразования Системы хранения и передачи информации Стандарты документооборота Стандарты в области управления рисками Риск-менеджмент Основные правила работы с поставщиками Тендерные процедуры Типы контрактов Основы маркетинга Методы планирования и прогнозирования |
| Другие характеристики |