| Наименование | Формирование маркетинговой стратегии организации |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация работы маркетинговой службы в рамках стратегии развития организации, текущих бизнес-процессов и проектной деятельности организации Создание и развитие стратегической системы для выполнения маркетинговых функций в организации Создание и развитие операционной системы для выполнения маркетинговых функций в организации Руководство работой по системному развитию и оптимизации операционной и организационной структур маркетинговой службы организации |
| Необходимые умения | Разрабатывать маркетинговую стратегию организацииПрогнозировать результаты, планировать и создавать условия для результативной маркетинговой деятельности организацииВыстраивать систему взаимодействия маркетинговой службы с другими подразделениями организацииРеализовывать альтернативные маркетинговые стратегии в организацииРаботать в рамках процессов облачных технологий бэк-офиса, открытого исходного кода мидл-офиса, а также фронт-офисаСоздавать ценность для бизнеса с помощью реализации инвестиций, связанных с ИТДостигать стратегических целей и получать выгоду путем эффективного и инновационного использования ИТПроизводить стратегический анализ рыночных опасностей и возможностей организации для формирования адаптивной маркетинговой стратегииРазрабатывать стратегический маркетинговый план организации, план бюджета, план мероприятий и системы контроля |
| Необходимые знания | Методика проведения комплексного маркетингового исследования Особенности риск-менеджмента Инструменты бренд-менеджмента Принципы стратегического и оперативного планирования Методы и стратегии ценообразования Принципы логистики, распределения и сбыта Методы управления проектами Системы управления информацией в рамках реализации инвестиционного проекта Особенности применения механизмов по привлечению инвестиций для различных отраслей экономики Факторы, влияющие на структуру ИТ (принципы, политики и подходы, процессы, организационная структура, культура, этика и поведение, информация, услуги, инфраструктура и приложения, персонал, навыки и компетенции) Методы и инструменты стратегического маркетинга |
| Другие характеристики | - |