| Наименование | Управление деятельностью организации |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Обеспечение исполнения ключевых показателей эффективности хозяйственной деятельности организации Организация и осуществление контроля ведения производственно-хозяйственной деятельности организации Управление формированием и исполнением годовых и перспективных планов реализации основных направлений деятельности организации Обеспечение оптимальной штатной численности персонала организации Управление деятельностью персонала организации Утверждение и контроль исполнения планов обеспечения деятельности организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований Согласование и утверждение бюджета организации Управление деятельностью по разработке и внедрению корпоративных информационных систем, а также автоматизации технологических процессов эксплуатации объектов ТТ Планирование деятельности организации с целью увеличения выручки по направлению деятельности Управление разработкой локальных нормативных актов организации в области эксплуатации объектов ТТ Контроль исполнения производственных заданий организации |
| Необходимые умения | Оценивать результаты деятельности организацииАнализировать эффективность деятельности организации и вносить коррективы в случае необходимостиФормировать целевые показатели для оценки деятельности организацииПрименять методы системного и стратегического анализаОпределять цели и задачи по основным направлениям деятельности организацииОпределять приоритетные направления деятельности организацииРазрабатывать годовые и перспективные планы реализации основных направлений деятельности организацииОценивать потребность в персонале в соответствии с годовыми и перспективными планами реализации основных направлений деятельности организацииОптимизировать организационную структура организацииОсуществлять планирование трудовых ресурсов организацииПрименять средства и методы руководства персоналом организацииПланировать и обеспечивать реализацию мер, направленных на повышение технических, экономических знаний и практических навыков подчиненного персоналаОрганизовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня персонала организации и определять недостающие умения, знания и компетенцииОпределять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации персонала организацииОсуществлять расчет требуемого количества трудовых ресурсов с учетом профессиональных и квалификационных требованийАнализировать плановые показатели бюджета организацииОценивать необходимость разработки и внедрения, планировать и обеспечивать разработку и внедрение корпоративных информационных систем, автоматизацию технологических процессов эксплуатации объектов ТТПрименять методы маркетинговых исследованийОценивать результаты деятельности организации и определять резервы увеличения выручкиОценивать необходимость, планировать и обеспечивать процесс разработки локальных нормативных актов организации по основным направлениям деятельности организацииОценивать результаты выполнения производственных заданий организации по основным направлениям деятельности организацииКонтролировать соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении хозяйственно-экономических связейСочетать экономические и административные методы руководстваСовершенствовать организацию труда и управленияПользоваться персональным компьютером и его периферийными устройствами, оргтехникойПользоваться специализированными программными продуктами по направлению деятельностиОбеспечивать соблюдение в подразделении требований охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности |
| Необходимые знания | Методы и порядок выполнения плановых показателей деятельности организации Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности организации Порядок формирования годовых и перспективных планов основных направлений деятельности организации Профиль, специализация и особенности структуры организации Локальные нормативные акты в области формирования организационно-штатной структуры организации Методы планирования, организации и контроля деятельности персонала Методы эффективного управления организацией Порядок формирования и утверждения бюджета организации, риски его реализации Порядок внедрения корпоративных информационных систем Технология автоматизации процессов эксплуатации объектов ТТ Перспективы технического развития отрасли и организации Направления развития ТТ Методы определения резервов увеличения выручки организации по направлению деятельности Порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов организации по направлению деятельности Порядок составления производственных заданий организации Законодательство Российской Федерации по направлению деятельности Правила работы на персональном компьютере на уровне пользователя, используемое программное обеспечение Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности |
| Другие характеристики |